Аудит сметной документации

Содержание

Аудит строительных организаций ― особенности проверки организаций в строительстве

Главным качеством аудита строительной организации является проверка себестоимости работ по строительству, а также услуг и продукции, которые производятся посредством деятельности строительной фирмы. Затраты на строительные работы составляются в зависимости от типа деятельности организации и договорных канонов на строительство.
Аудиторская проверка
Специалисту по аудиту, прежде всего, следует проверить пакет документов, лицензию и договора на ведение строительных мероприятий, а также проектно-сметную и другую техническую документацию. Также необходимо определить правильность капитальных вложений объектов строительства, которые состоят из типов строительных работ, монтажа, ценовой политики, оборудования, других работ и затрат.
Согласно настоящему законодательству аудитору необходимо выявить:

  • какие мероприятия причисляются к строительным работам, которые к монтажу оборудования (не включая объем);
  • какие пункты входят в структуру расходов на оборудование, инвентарь, инструмент;
  • оснащение, не относящееся к оборудованию, не записанное в строительных сметах;
  • что входит и не входит в капитальные вложения и затраты;
  • что не должно находиться в издержках строительных работ, также смежных услуг и продукции;
  • мероприятия, относящиеся к незавершенному строительному процессу;
  • правильность начисления налогов, а также уплаты в бюджетные сферы.

Главные элементы строительного аудита
Произведенный аудит строительных компаний в зависимости от типа деятельности будет немного отличаться от других выполненных аудиторских проверок. В строительстве он имеет: первую, вторую и третью стороны. Этот аспект обусловлен разными задачами, особенностями и направленностью аудирования.
Аудирование третьей стороны
Главными задачами этой проверки сертификационного аудита является:

  • соответствие строительной фирмы всем требованиям качественной системы;
  • анализ компании на ведение строительных проектов;
  • взаимоотношения с подрядчиками, поставщиками и смежниками;
  • определенные мероприятия для улучшения работы компании по строительству.

Исходя из выше перечисленного, аудитор, работая с третьей стороной должен учитывать некоторые критерии:

  • эффективность управлением системы компании;
  • соответствие с использованными способами управления;
  • работа с документацией, которая должна быть обязательно доступна и является пригодной и актуальной на день проверки;
  • проверка наличия необходимых видов связи коммуникационных систем, между строительной компанией и заказчиком;
  • использование различного рода мероприятий и видов управления в представленных проектах;
  • обеспечение надлежащего уровня безопасности рабочего процесса.

Аудит второй стороны
Этот вид аудита является проверкой со стороны заказчика, направленный на анализ организации по строительству, на выполнение требований по конкретному нормативному документу. Аудирование в основном проверяет способ управления отдельно взятого проекта.
Первостепенными задачами аудита стороны заказчика является:

  • выявление согласованности мероприятий с требованиями по контракту;
  • анализ качества выполненных работ;
  • рассмотрение всех привлеченных к работе ресурсов.

Из всех вышеописанных задач аудирование строительных организации второй стороны необходимо учитывать следующее:

  • в соответствии с нормами и правилами контракта;
  • используемые технологические процессы;
  • виды управления с подрядными и смежными предприятиями;
  • уровень обеспечения материальной и технической базы проекта;
  • качество подготовка всех необходимых специалистов;
  • полный сбор проектной документации;
  • соблюдение дисциплины на объекте, правила безопасности на рабочем месте и экологические вопросы.

Аудирование первой стороны
Внутренний аудит выполняется посредством самой строительной компании. Фирма, на которой производится эта проверка, может стать самой выгодной и эффективной, так как ее выполняют люди, которые прекрасно знают работу организации изнутри. Во время такого аудирования можно проверить систему управления организации по строительству, а также каждую по отдельности часть проекта.
Основными этапами внутреннего аудита является:

  • результативность управленческой системы организации, а также проекта;
  • соотношение с определенными стандартами, работа с нормативной документацией, а также анализом качества системы;
  • оценивающие особенности выполняемых мероприятий.

Аудит строительных организаций (первой стороны) должен включать в себя:

  • уровень результативности целей компании и проектов;
  • высокая степень работы с документацией, которая заключает в себе все необходимые бумаги системного уровня, а также проектную документацию;
  • степень управление рабочим персоналом;
  • эффективность сольватации со смежниками, подрядчиками, заказчиками, а также с поставщиками.

Аудит строительных организаций

Аудит строительных организаций может быть как внешним (аудит второй и третьей стороны), так и внутренним (аудит первой стороны). Каждый из них имеет свои цели и задачи. Направленность аудита строительных организаций изменяется в зависимости от вида.

Аудит строительных организаций третьей стороной ставит своей целью оценку степени соответствия системы управления организации требованиям системы качества. Обычно, такой аудит проводит независимый орган по сертификации. Основной направленностью аудита является определение «обобщенных» возможностей организации по управлению и контролю строительными работами. Аудит проводится выборочно, по требованиям стандарта (например, ИСО 9001). В ходе аудита определяется применение требований к работам организации, но не оценивается степень выполнения требований контрактов и заказчиков в каждом конкретном проекте.

Цель аудита строительных организаций второй стороной – оценка степени соответствия выполняемых работ установленным требованиям заказчика для каждого конкретного проекта. Основная направленность аудита заключается в проверке выполнения требований контракта. Аудит проводится по всем требованиям контракта, при этом система управления самой строительной организацией затрагивается только в той части, которая касается выполнения данного конкретного контракта.

Аудит строительных организаций первой стороной (внутренний аудит) преследует цель выявления несоответствий в применении требований системы качества к каждому из выполняемых контрактов. Основная направленность аудита заключается в проверке выполнения требований системы качества и требований заказчиков в каждом из проектов. Аудит проводится как по требованиям системы качества, так и по требованиям контракта для всех проектов, выполняемых организацией.

Особенности аудита строительных организаций

Система качества в строительстве имеет особенности, которые отражаются на проведении аудита строительных организаций. Предпосылок для таких особенностей несколько.

Во первых, для успешной реализации строительных проектов должны существовать две системы:

  • система качества строительной организации. Строится на основе требований стандартов на системы качества, например ИСО 9001:2008;
  • система качества каждого отдельного строительного проекта. Строится на основе процедур системы качества организации и стандартов, обязательных к применению в конкретном проекте (например, СНиПов, ГОСТов, стандартов СРО).

Во вторых, в реализации строительного проекта, как правило, задействовано несколько организаций – от единиц для малых проектов, до нескольких сотен для масштабных проектов. При этом система качества у каждой организации может быть своя, а система качества исполняемого проекта должна быть единая для всех участников проекта.

В третьих, условия реализации строительных проектов могут быть различны. Внешняя среда может существенно влиять как на процессы производства работ, так и на персонал строительной организации. И система качества организации, и система качества проекта должны учитывать влияние внешних факторов на работы.

Отсюда возникают особенности аудита строительных организаций:

1. Тесная взаимосвязь системы управления организацией и системы управления проектами. Аудит строительных организаций должен включать проверку двух взаимосвязанных систем – системы управления организацией и системы управления строительным проектом. Основной фокус внимания должен быть направлен на возможности системы управления организацией реализовать требования контракта в каждом конкретном проекте.

2. Регламентация работ большим количеством нормативных документов. В каждом новом контракте состав применяемых нормативных документов (СНиПы, ГОСТы, стандарты СРО) может существенно изменяться. Реализация строительного проекта сильно зависит от эффективности управления нормативными документами. Аудит строительных организаций должен дать оценку возможностей организации по управлению и применению нормативной документацией.

3. Постоянные изменения в ходе исполнения строительного проекта. Даже в малых проектах, происходят частые изменения. Все изменения должны отражаться в сопроводительных и управляющих документах. Аудит строительных организаций должен определить результативность и эффективность процесса управления изменениями.

4. Зависимость конечного результата от многих участников. На одном строительном объекте может работать множество компаний (строительных, проектных, производственных). В такой ситуации слаженная работа возможна только при эффективно выстроенной системе взаимодействия и передачи информации. Аудит строительных организаций должен учитывать систему взаимодействия множества участников строительства. Особенно актуальным этот вопрос становится при регулярной смене строительных организаций на объекте.

5. Зависимость строительных работ от условий окружающей среды. Далеко не всегда для выполнения строительных работ можно обеспечить нормальные условия окружающей среды. Многие строительные процессы зависят от климатических условий. Аудит строительных организаций должен включать в себя проверку таких условий и учет их влияния на результаты работы.

6. Повышенная опасность работ. Строительное производство является одним из самых травмоопасных. Соблюдение правил техники безопасности относится к элементам управления организацией и управления строительным проектом. Аудит строительных организаций должен оценить работу системы производственной безопасности.

7. Сложность контроля результатов отдельных видов работ. В строительстве существует множество видов работ, которые трудно, либо невозможно контролировать с помощью средств измерений. Качество этих работ целиком зависит от применяемых методов, оборудования и квалификации персонала. Аудит строительных организаций должен проверять способность компании управлять такими работами.

Каждая из этих особенностей проявляется в ходе планирования и проведения аудита строительных организаций. Они должны быть учтены при подготовке к аудиту, а их влияние оценено при проверке системы управления организацией и системы управления строительными проектами.

Ключевые элементы аудита строительных организаций

Аудит строительных организаций в зависимости от вида (аудит первой, второй и третьей стороны) будет несколько отличаться. Это обусловлено разной направленностью, разными задачами и особенностями аудита строительных организаций.

Основными задачами аудита третьей стороны (сертификационного аудита) являются:

  • оценка соответствия строительной организации требованиям системы качества;
  • оценка возможностей организации управлять строительными проектами;
  • оценка взаимодействия с заинтересованными сторонами (подрядчиками, поставщиками, смежниками);
  • определение возможностей по улучшению работы строительной организации.

Исходя из этих задач, аудит строительных организаций третьей стороной должен учитывать следующие ключевые элементы:

  • результативность системы управления организацией. Сертификационный аудит является краткосрочным и выборочным. Поэтому большая часть времени уделяется проверке системы управления организацией. Система управления строится на основе планирования, исполнения и контроля процессов. В первую очередь, при аудите строительных организаций проверяется работоспособность и результативность именно этих процессов;
  • адекватность применяемых методов управления. Методы, которая организация выбирает для управления работой и исполнения строительных проектов не всегда бывают адекватны требованиям заказчиков. Сертификационный аудит является независимым внешним взглядом на работу организации и может выявить расхождение между уровнем требований контрактов и методами работы организации;
  • управление нормативной документацией. Качество работы строительной организации и выполняемых ее проектов напрямую зависит от следования нормативным требованиям. Нормативная документация должна быть доступна на строительных площадках, являться актуальной и пригодной.
  • работоспособность внутренних коммуникаций. Обмен информацией между строительной площадкой, офисом компании, смежными организациями и заказчиком обеспечивает координацию работ в строительных проектах. Сертификационный аудит проверяет наличие необходимых каналов связи и методов коммуникации между строительной организацией и заинтересованными сторонами;
  • применение процедур и методов управления в исполняемых проектах. Система управления каждого строительного проекта строится на основе комбинации процедур системы качества организации. Внешний аудит строительных организаций оценивает «гибкость» настройки процедур системы качества на условия исполнения строительных проектов;
  • уровень обеспечения безопасности работ. Аудит третьей стороны является выборочным и не может обеспечить полную проверку соблюдения условий окружающей среды и техники безопасности. Тем не менее, в ходе аудита строительных организаций всегда выполняется проверка формализованных требований к безопасному выполнению работ.

Аудит второй стороны (аудит со стороны заказчика) направлен на оценку возможности строительной организации выполнить требования конкретного контракта. Этот аудит в большей степени проверяет систему управления конкретного проекта, чем систему управления организацией.

Основными задачами аудита второй стороны являются:

  • определение соответствия работ проекта требованиям контракта;
  • оценка качества работ;
  • проверка соответствия привлекаемых ресурсов (материалов, оборудования, человеческих ресурсов и пр.) требованиям контракта.

Исходя из этих задач, аудит строительных организаций второй стороной должен учитывать такие ключевые элементы как:

  • соответствие системы управления проектом требованиям контракта. Для исполнения каждого контракта обычно создается своя система управления проектом. Эта система должна быть адекватна требованиям контракта;
  • применяемые технологии работ. В каждом контракте определен перечень нормативных документов (СНиПы, ГОСТы, стандарты СРО), которые устанавливают определенную технологию работы. Аудит строительных организаций со стороны заказчика проверяет соблюдение технологий работ в проекте;
  • методы управления смежными и подрядными организациями. В зависимости от продолжительности и сложности строительного проекта эти методы могут различаться. Аудит со стороны заказчика проверяет какие методы управления взаимодействиями применяются в конкретном проекте и какова их результативность;
  • уровень материально-технического обеспечения проекта. Для каждого заказчика важно, какие материалы, оборудование и техника задействованы в реализации конкретного контракта. Наличие у строительной организации необходимых материально-технических ресурсов еще не гарантирует их применение в конкретном проекте. Поэтому, аудит строительных организаций со стороны заказчика обязательно проверяет этот элемент системы управления проектом;
  • уровень квалификации и подготовки исполнителей. Требования контракта и нормативные документы, как правило, определяют квалификацию исполнителей работ (образование, подготовка, наличие допусков). Для обеспечения качества работ проекта строительная организация должна привлекать к работе сотрудников, уровень квалификации которых не ниже установленных в контракте;
  • организация документооборота проекта. Четкая система документооборота проекта позволяет более эффективно осуществлять контроль работ и упрощает сдачу объекта. Аудит строительных организаций со стороны заказчика проверяет ведение документации по ходу всего проекта. Особое внимание необходимо уделять исполнительной документации и изменениям в проектно-сметной документации;
  • соблюдение производственной дисциплины, правил безопасности и экологии. Каждый строительный проект связан с работами повышенной опасности, и каждый проект в той или иной степени влияет на экологию (работа с опасными материалами, шум, строительные отходы и пр.). В рамках каждого контракта существуют свои требования по безопасности и экологии. Аудит строительных организаций со стороны заказчика должен проверять выполнение этих требований применительно к условиям конкретного проекта.

Аудит первой стороны или внутренний аудит проводится силами самой строительной организации. Этот аудит может являться самым эффективным и полезным для организации, т.к. проводится сотрудниками, которые знают работу компании изнутри. В ходе внутреннего аудита есть возможность детально проверить как систему управления строительной организации, так и систему управления каждого проекта.

Основными задачами аудита первой стороны (внутреннего аудита) являются:

  • определение результативности системы управления организацией;
  • определение результативности системы управления каждым проектом;
  • определение уровня соответствия стандартам, нормативным документам и процедурам системы качества;
  • оценка качества выполняемых работ;
  • определение возможных улучшений в работе организации и выполняемых проектах.

Внутренний аудит строительных организаций должен учитывать следующие ключевые элементы:

  • степень достижения целей организации. Достижение целей организации является одним из свидетельств эффективной работы системы качества. В ходе внутреннего аудита необходимо учитывать какие цели стоят перед организацией и как они достигаются;
  • степень достижения целей проектов. Достижение целей проектов напрямую связано с целями организации. Они показывают эффективность управления проектами. Достижение целей проектов необходимо рассматривать во взаимосвязи с целями организации;
  • уровень документирования работы. Система управления документацией строительной организации должна предусматривать создание и ведение документов необходимых на уровне всей организации и на уровне каждого отдельного проекта. Внутренний аудит строительных организаций должен охватывать как документацию системного уровня (процедуры, стандарты), так и документацию проектов (планы исполнения проектов, планы контроля качества, исполнительная документация, журналы контроля и производства работ и пр.);
  • уровень системы материально технического обеспечения. Этот уровень зависит не только от наличия оборудования, техники, средств измерений, но и от работы системы управления материально техническим обеспечением (ведение учета, обслуживания, профилактических осмотров, ремонта, тестирования и пр.). Аудит строительных организаций должен проверять все эти аспекты. На уровне проектов проверяется наличие и применение материальных ресурсов, а на уровне организации проверяется управление ресурсами;
  • уровень системы управления персоналом. Внутренний аудит строительных организаций должен охватывать два уровня проверки. На уровне проектов контролируется привлечение к работе персонала, отвечающего требованиям контрактов. На уровне организации контролируется система подготовки персонала (планирование обучения, контроль навыков, аттестация, кадровый учет и пр.);
  • результативность взаимодействия с заинтересованными сторонами (заказчиком, смежниками, поставщиками, подрядчиками). Большинство взаимодействий осуществляется по ходу реализации строительных проектов. Для того чтобы взаимодействия в каждом конкретном проекте были результативными, в организации должны существовать методы и правила коммуникаций с заинтересованными сторонами. Внутренний аудит строительных организаций проверяет результативность этих методов и правил на основе данных каждого конкретного проекта.

Аудит строительных организаций и квалификация аудиторов

Еще одним важным вопросом, который затрагивает аудит строительных организаций, является квалификация аудиторов. Для проверки строительных организаций аудитор должен обладать знаниями и навыками не только в области менеджмента качества и предметной области, но и во многих смежных областях.

Чтобы проводить аудит строительных организаций, аудитор должен обладать знаниями и подготовкой минимум в следующих областях:

  • строительное производство;
  • менеджмент качества;
  • управление проектами;
  • управление персоналом;
  • управление материально техническими ресурсами.

Кроме того, аудитор должен быть знаком с особенностями документооборота в строительной отрасли, нормативными документами по строительству, основами обеспечения безопасности в строительстве, основами экологического законодательства, регламентирующего строительную деятельность. Каждый конкретный вид работ в строительстве обладает своей спецификой, поэтому от аудитора могут потребоваться специальные знания, связанные с этим видом деятельности.

Аудит сметной документации. Что это, когда и для чего он нужен?

Она включает в себя полный комплекс всех необходимых финансовых вложений.

Перед заказчиком встает выбор: утверждать и проверять размер сметы самостоятельно или прибегнуть к помощи специалистов по данному вопросу, без привлечения которых представленная строительной компанией на утверждение смета может иметь перечень завышенных ценовых или количественных показателей, ряд неучтенных обязательных расходов или наоборот список ненужных при данном строительстве работ. Вместе с этим неправильно составленная или не должным образом проверенная «службой заказчика» смета может содержать в себе увеличенные сроки работ по ней, что может приводить не только увеличению срока сдачи объекта, но и к его удорожанию.

Поэтому при составлении и перед утверждением сметной документации с целью недопущения перерасходов в процессе строительства и не затягивания его сроков необходимо проведение аудита сметной документации.

Результаты такого аудита способны показать, насколько заявленная в смете Генподрядчиком стоимость работ соответствует среднерыночным показателям. Данный аудит состоит из двух этапов: экономического и технического, и должен производиться и экономистами и строителями. Т.к. экономист в смете может проверить стоимость материалов, а вот понять его необходимое количество уже удел инженера-строителя.

Рассмотрим примеры:

Например, в процессе своей работы аудиторы по экономической части сверят заявленную стоимость стройматериалов в смете со среднерыночными ценами на них в регионе строительства. Далее когда стоимость проверена может возникнуть ситуация когда цена материалов сомнений не вызывает. Но аудиторы по технической составляющей поймут, что заявленные материалы сами по себе чрезмерно дорогие, тогда заказчику может быть предложено, заменить их на более дешевый аналог.

Подобных примеров, можно привести, очень много, выделим несколько из них. Проверяя расходы на заработную плату, необходимое количество сотрудников и аренду спецтехники экономист может не найти погрешности. При этом аудитор по инженерной части увидет, что или сроки проведения работ явно завышены или заявленное в документах число сотрудников выше необходимого их количества для данного вида работ, или и то и другое.

Отдельно стоит рассказать о ситуации, когда в смету при её составлении умышленно не вносятся некоторые необходимые на данном объекте работы или материалы.

Это делают с целью занизить итоговую стоимость, проставленную в документах. Заказчик, не замечая подвоха, подписывает такую смету. А потом узнает об этих расходах, уже из дополнительных смет.

Существует и способ обмана с точностью до наоборот. При котором видя, что заказчик «добрый», в смете прописывается большее количество материалов, чем необходимо, или указываются ненужные виды работ. Подписав такую «смету» и не производя строительный контроль в процессе хода работ, о таком виде обмана узнать будет невозможно.

Опытные аудиторы смогут быстро выявить такие аферы и не допустить их осуществления.

Разумеется, идеально составленная смета не выступает гарантом отсутствия подвохов в ходе ведения работ. Особенно это видно на примере грузоперевозок насыпных материалов, к примеру песка. Когда песок уже уложен и утрамбован, сколько его было привезено подсчитать почти невозможно. Поэтому, если заказчик согласно смете заплатил за 10 грузовиков, а их приехало и было высыпано всего 8, то узнать об этом можно только путем осуществление на объекте постоянного строительного контроля.

Поэтому аудит сметной документации есть лишь этап строительного контроля, после проведения которого целесообразно осуществлять контроль за ходом работ.

Аудит проектной документации

Аудит проектных решений и проектной документации (ПД) – независимая оценка соответствия проектной документации техническому заданию, исходно-разрешительной документации, техническим условиям, а также полноты объема документации для передачи в экспертизу.

Технический аудит проектной документации требуется как Заказчику, так и сторонним организациям, которые участвуют в реализации проекта. Для тех Заказчиков и Инвесторов, для которых проектирование объектов строительства не является профильной деятельностью, аудит ПД – это подтверждение достоверности и качества проектных решений, а также подтверждение сроков, объема и бюджета.

Зачем нужен аудит проектной документации

Для качественной приемки проектной документации. Для оптимизации проектных решений. Для оптимизации финансовых расчетов по проекту. Для защиты своей позиции в суде.

Что обеспечивает аудит проектной документации?

  • Проверку соответствия проектной документации техническому заданию.
  • Проверку соответствия проектной документации наличию требуемого пакета исходно-разрешительной документации.
  • Проверку полноты и состава ПД в соответствии с Постановлением 87 РФ.
  • Содействие в формировании полного пакета документов для подачи в негосударственную или Государственную экспертизу.
  • Оценку качества проектных решений.
  • Анализ обоснованности использования различных технологий, материалов, средств.
  • Сравнительный анализ вариантов возможных технических рисков, разработка рекомендаций по минимизации рисков, либо мероприятий по управлению рисками и их статусом.

Этапы аудита проектной документации

Первый этап выполняется всегда для любых видов и комплектов проектной документации.

  • Проверка полноты состава документации, и содержания ПД на соответствие нормативам и требованиям РФ.
  • Проверка наличия и компоновки технической части в составе документации;

Дополнительные этапы определяются совместно с Заказчиком аудита в процессе интервью, где выявляются критерии, которые являются проблемными или неподтверждёнными для Заказчика. Внимание концентрируется на отдельных критериях, которые являются проблемными или неподтвержденными для Заказчика (например, обратить особое внимание аудитора к проектированию инженерных сетей, конструкций или проверка определенной части ПД с целью подтверждения бюджета).

Если существуют сомнения в качестве проектной документации, то независимый аудит – верное решение, которое обеспечит качество проектных решений, экономию денежных средств и временных ресурсов клиента.

Конкурентные преимущества компании ИРБИС

1

Компания ИРБИС является членом СРО НП «Проектные организации Северо-Запада», имеет все необходимые допуски и разрешения на выполнение работ по разработке проектной документации

2

Компания является членом НП «Национальное объединение технологических и ценовых аудиторов», аккредитована в крупнейших кредитно-финансовых учреждениях. Имеет членство в Ленинградской областной торгово-промышленной палате.

3

Оперативное и качественное выполнение аудиторской проверки профессиональными проектировщиками, работу которых высоко ценят наши Заказчики.

4

Многолетний опыт проведения аудита проектной документации для строительства или ремонта технически сложных объектов, а также памятников истории и культуры для их реставрации.

5

Работаем по всей России. Главный офис находится в Санкт-Петербурге, при этом компания ИРБИС сотрудничает с заказчиками из Москвы, Краснодара, Екатеринбурга и других регионов, а также зарубежья.

6

Гибкая система расчета стоимости аудита проектной документации. Итоговая стоимость рассчитывается индивидуально, зависит от объема и сроков выполнения работ.

Определяя возможные риски, мы снижаем финансовые потери Заказчика при реализации проекта. Для получения более подробной информации или консультации: заполните предложенную форму на сайте или напишите на почту: info@irbiscompany.ru.

Портфолио проектов

Технический заказчик

,

Управление проектированием в строительстве

,

Составление и экспертиза сметной документации

,

Аудит проектной документации

Аудит стоимости строительства

,

Аудит проектной документации

Аудит проектной документации

Смотреть все Клиенты и партнеры

АУДИТ СМЕТНОЙ ДОКУМЕНТАЦИИ

Я занимаюсь проверкой сметной документации с выявлением завышения стоимости и объемов. а также предлагаю решения для уменьшения стоимости строительства.

Провожу проверку и аудит сметной документации с проведением конъюнктурного анализа для оптимизации затрат для реализации строительных проектов.​

Вам нужен аудит сметной документации, если к Вам относится хотя бы один из следующих пунктов:​

Вам необходимо определиться с точной стоимостью капитального строительства.

Определите максимально точно стоимость возводимого объекта капитального строительства. Требуется для привлечения кредитных финансовых средств и выбора генподрядчика в рамках реализации строительного инвестиционного проекта.

Требуется оптимизировать затраты инвестора.

Оптимизируйте инвестиционные затраты на реализацию проекта до начала строительных процессов. Оцените целесообразность выбранных проектных решений и проведите комплексную проверку стоимостных показателей строительно – монтажных работ.

Вам необходимо равномерное распределение затрат.

При равномерном распределении финансовых средств на успешную реализацию строительного проекта вы сможете исключить освоение подрядной организацией большего объема инвестиций на начальных этапах строительных работ. Это позволит избежать ситуации, когда средства уже освоены, но объект не достроен.

В процессе строительства объекта потребовались дополнительные работы

Проводится анализ учета в смете всех требуемых материалов и работ. Услуга востребована для исключения необходимости в дополнительных соглашениях. Исключение вероятности дополнительных соглашений со стороны генподрядчика избавит вас от поиска незапланированных финансовых средств.​

4 причины для заказа проверки:​

  • Вовлечение инженеров и проектировщиков. Привлечение интеллектуальных ресурсов – инженеров и проектировщиков. При аудите сметной документации в работу включаются проектные группы для проверки каждого раздела расчетов.

__________________________________________________________________

  • Проверка сметы на соответствие графической части проекта. Сравнение проводится именно с графической частью проектной документации. Данные, приведенные в спецификациях, не учитываются.

__________________________________________________________________

  • Проведение конъюнктурного анализа. Применение опыта работы со сметами, разработанными в рамках крупных финансовых проектов. Я учитываю данные объектов – аналогов и информацию о состоянии цен, полученную от поставщиков, при работе со сметами с применением рыночных расценок.

__________________________________________________________________

  • Согласование отчета с Проектировщиком и Заказчиком о результатах проверки сметной документации. Отчет по результатам аудита содержит все данные проведенных исследований, которые подлежат согласованию с организацией — проектировщиком и Заказчиком.

__________________________________________________________________

​Вы можете ознакомиться с образцом сметы в рыночных ценах, скачав ее

Для заказа смет данного типа, отправьте ваше техническое задание на почту: zakazЭтот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра. ​

При возникновении вопросов, я буду рад ответить на них по телефону: